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プロジェクトにおいては、QCD(品質・コスト・納期)の適切な管理が大切

2018.04.21

プロジェクトにおいては、QCD(品質・コスト・納期)の適切な管理が大切

QCD_品質_コスト_納期2

ずいぶん前から言われていますが、プロジェクトにおいては、QCDの適切な管理がとても大切です。



Q:品質
C:価格
D:納期



適切な品質管理、価格設定、納期遵守。これらがしっかりとできてこそ、プロジェクトが成功したと言えるのだと思います。



例えば、品質がとてつもなく良いものを作っても、コストオーバー、納期遅れが発生してしまっては、良いプロジェクトとは言えません。価格が適正でも品質が悪いというのも同様です。



QCD_品質_コスト_納期3

これら3つにおいては、バランスを取った上で、最適な基準を設定し、遵守する事が大切になります。そのためには、プロジェクトに関わるメンバー同士で、事前にしっかりと3点について認識合わせする必要があります。



そしてプロジェクトが完了した後に、「振り返り」をすることも大切ですね。



・このプロジェクトはQCDにおいて、どのような実績だったのか。
・次回はどのような点を考慮して行うべきなのか



これらを毎回しっかりと振り返るクセをつけることで、QCDの適切な管理ができるようになっていきますので、意識していきたいものですね。